Protokoll 10.10.2012  –  10. Termin

Alles Nötige über Arbeit und Reichtum im Kapitalismus. 
Eine Einführung in die Kritik der politischen Ökonomie

Mit der Maschinerie benutzt (vgl. S. 111ff.) und verachtet (vgl. S. 115ff.)
das Kapital die Arbeitskraft - als Reichtumsquelle und Ärgernis zugleich

1. Die ökonomische Rechenweise des Unternehmers mit der Maschine
Der Unternehmer verändert mit dem Einsatz neuer Arbeitsmittel sein vorheriges Verhältnis zwischen der Arbeit und den Mitteln der Arbeit. Die neue Maschine soll die Produktivität der Arbeit steigern, indem sie die in der Arbeitskraft liegenden Schranken (Geschicklichkeit, Schnelligkeit, Muskelkraft des individuellen Arbeiters) überwindet. So vergrößert sie zwar den Wirkungsgrad der Arbeit; dem stehen aber nun höhere Kosten für die Maschinen gegenüber. Zweck des Einsatzes der Maschinerie war aber eine Senkung der Stückkosten, um gegen die Konkurrenz möglichst viele Marktanteile auf sich ziehen. Wie wird daraus eine erfolgreiche Gewinnkalkulation?

In der Gewinnrechnung bezieht der Unternehmer die Kosten der neuen Maschine auf ihre zu erwartende Gesamtlebenszeit und ihre dabei vorgesehene absolute Ausbringungsmasse, um durchzurechnen, wie die Neuanschaffungskosten der Maschine die Kosten für die einzelne Ware verändern wird. Damit sich der Einsatz der Maschine rechnet, müssen, auf das einzelne Produkt umgerechnet, die anteiligen Zusatzkosten der Maschine geringer sein als die dabei mittels Entlassungen und Kürzungen eingesparten Lohnkosten. In diese Rechnung geht als Voraussetzung für die Steigerung des Gewinns ein, dass der Unternehmer die durch die Maschine vergrößerte Produktmasse auf dem Markt auch versilbern, also einen entsprechend höheren Marktanteil auf sich ziehen kann.

Also: Für den Unternehmer ist die Arbeit nur als bezahlte Arbeit interessant, als solche ist sie ein Ärgernis, das möglichst vermindert werden soll. Das Mittel dafür hebt jedoch andererseits die sachlichen Kosten an. Daher berechnet er seinen Gewinn immer als Verhältnis von Sach- und Lohnkosten. Der Gewinn bemisst sich in dieser Rechnung am gesamten für die Maschinerie  vorgeschossenen Kapital, wobei die Lebensdauer der Maschine mehrere Produktionsperioden umfasst. (Der Unternehmer benötigt daher mehrere Produktionsperioden, bis die Maschine sich wirklich für ihn auszahlt, ihre Kosten amortisiert hat.)

2. Die Konkurrenz schläft nicht...
Wenn nun aber die Konkurrenz ihrerseits vor Ablauf dieses Zeitraums noch modernere, produktivere Maschinen einsetzt, ist die Kalkulationsbasis des Unternehmers hinfällig: er kann  nicht mehr mit den billigsten Produkten den Markt exklusiv für sich erobern. Will er mithalten, muss er sich die neuen Maschinen auch zulegen, obwohl er seine alten noch gar nicht 'abgeschrieben' hat, oder er muss den Preis seiner Waren unter den kalkulierten Preis senken. In beiden Fällen geht seine Gewinnrechnung nicht auf – seine Maschinen sind entwertet. (Da hilft es auch nicht, in der Gewinnrechnung die Entwertung zu antizipieren – damit mag er seine Kalkulation verschärften Kriterien unterwerfen; ob diese dann aufgeht, entscheidet auch dann die Konkurrenz, die er nicht in der Hand hat. Auch die Idee, selbst vorzeitig produktivere Maschinen einzusetzen, ändert sowohl daran nichts wie auch nicht an der Entwertung seiner Maschinen.) 

Je zwingender der Unternehmer also Produktivitätsvorsprünge gegenüber der Konkurrenz durch teure Maschinen erreichen will, desto stärker wird er abhängig von denselben (!) Aktivitäten seiner Rivalen. Und je kürzer die Funktionsdauer der Maschine ist, bis das Nachfolgemodell folgt, desto mehr geht dies zu Lasten seines Gewinns.

3. Der Unternehmer 'holt (nicht nur) aus der Maschine alles raus...'
Um dieses Risiko zu senken, versucht der Unternehmer, die gesamte Funktionszeit der Maschine in einem möglichst kurzen Zeitraum unterzubringen, also mit Arbeit möglichst schnell möglichst viel aus der Maschine herauszuholen. Bei einer Maschine, an der er vorher täglich 8 Stunden arbeiten ließ, verkürzt er ihre Funktionsdauer z.B. durch Einführung eines 3-Schicht-Systems um ein Drittel. Dem Rhythmus der Funktions- und der Wartungszeiten der Maschine werden die Arbeitszeiten der Arbeiter angepasst, ggf. Dreischichtbetrieb und Wochenendarbeit eingeführt. So wird die Lebenszeit der Arbeiter der Lebenszeit der Maschine untergeordnet. Gleichzeitig wenden die Unternehmer auch im supermodernsten Technologie-Betrieb alle traditionellen Techniken der Ausbeutung der Arbeiter (Intensivierung und Extensivierung der Arbeit, relative und absolute Lohnsenkungen) an, um die erhöhten Kapitalkosten (die bereits bezahlt sind, an denen nichts mehr zu verändern geht) wieder einzuspielen und die Gewinne gemäß ihrer Kalkulation einzufahren. Wo dieser durch die Konkurrenz ein Strich gemacht wird, werden die Arbeiter unter Verweis auf „wirtschaftliche Zwangslagen“ und „Rationalisierungsdruck“ zu weiterer Lohnsenkung erpresst oder – nicht nur im Fall der Pleite - gar entlassen.

4. Wirkung der Maschinerie auf den Arbeiter
Die Verrichtung der Arbeit hängt aufgrund des Einsatzes immer produktiverer Maschinerie immer weniger von den mitgebrachten individuellen Fähigkeiten ab, die z.B. ein Facharbeiter in der Lehre  ausgebildet hat. Viele solcher Fertigkeiten sind nun als technischer Ablauf Bestandteil der Maschine, so dass der Arbeiter diese nicht mehr in den Arbeitsprozess einbringen muss. Solche (z.B. technischen) Qualifikationen sind so nicht mehr nötig, und er landet daher in einer anderen (zumeist niedrigeren) Lohngruppe.

Im Unterschied zu einfachen Arbeitsgeräten sind heute in der Maschinerie die Resultate hoch entwickelter, arbeitsteilig abgetrennt organisierter, Naturwissenschaft und spezialisierter wissenschaftlicher Technologie in den technischen Teilen und dem Zusammenhang von Maschine oder Automat bereits materiell vorhanden. 
Bei ihrer Anwendung im kapitalistischen Produktionsprozess treten sie dem Arbeiter feindlich gegenüber (vgl. Fußnote 17). Er wird zum „Anhängsel“ der Maschine, zum „Lückenbüßer“ (S. 111 unten) des Produktionsprozesses degradiert:

1.	Er ist nicht Herr des Einsatzes der Maschinen, im Gegenteil: die Maschine ist Eigentum des Unternehmers und soll, als vorgeschossener Kapitaleinsatz, sich möglichst flott verwerten, rücksichtslos gegen Physis und Lebensinteressen der Arbeiter.
2.	Das naturwissenschaftlich vorhandene Wissen wird (nur) gemäß den Interessen der Geldvermehrung der Eigentümer im Produktionsprozess eingesetzt (und z.B. nicht, um dem Arbeiter ein besseres Leben oder eine angenehmere Arbeit zu ermöglichen).
3.	Die Arbeit verlangt weniger Wissen und Bildungselemente vom Arbeiter, der Unternehmer nutzt das zur Lohnsenkung, mehr Reichtum bei den sachlichen Produktionselementen führt zu mehr (absoluter wie relativer) Armut bei den Arbeitern.
4.	Die erworbene Qualifikation und das Wissen des Arbeiters wird nutzlos; die Qualifikationsanforderungen an ihn verlagern sich von ehemals körperlichen Anstrengungen hin zu solchen der Kontrolle, die leere Konzentration erfordern (z.B. dem Warten darauf, dass im automatisierten Produktionsprozess eine Störung eintritt, die dann schnell behoben werden muss).
5.	Der Arbeiter muss gegen elementare Bedürfnisse angehen und seinen gesamten Lebensrhythmus dem Takt der Maschine angleichen, will er nicht abgemahnt, für Produktionsausfälle haftbar gemacht oder seinen Arbeitsplatz los werden. 

5. „Arbeitsplätze werden immer teurer!“
klagen die Unternehmer, wenn sie sich gewerkschaftlichen Forderungen nach Schaffung von Arbeitsplätzen gegenüber sehen. Damit drücken sie aus, dass sie 1. teure Maschinen hinstellen 'müssen', da sie sich 2. wegen der (heute gleich globalen) Konkurrenz immer auf den neuesten Stand der Produktivität bringen 'müssen', und dass sie sich deswegen 3. keinesfalls auch noch hohe Arbeitskosten leisten können.

Der Sache nach wird so klar gestellt, dass für die Durchsetzung des Betriebsinteresses der Lohn als Kost eine relative Größe ist: Da die teuren Maschinen schon irreversibel 'die Kassen belasten', halten sich die Unternehmen an den Arbeitern schadlos, damit sich die hochmodernen Arbeitsplätze für den Betrieb lohnen. Neueinstellungen sind deswegen sowieso nur mit abgesenkten Einstiegstarifen zu haben.

6. Folgen für die Arbeiter
Nicht nur kommt der gigantisch gewachsene stoffliche Reichtum nicht bei dessen Produzenten an, umgekehrt werden die Leute systematisch im selben Maße von ihm ausgeschlossen und für die Produktion des fremden Reichtums als Kostenfaktoren behandelt und verschlissen. So produziert das Unternehmertum „einen Umgang mit der Arbeit, der den Tatbestand systematischer Verachtung der Quelle seines Reichtums erfüllt“ (S. 117, 8.Zeile).

Der Anteil der Arbeiterklasse an der gesellschaftlichen Zahlungsfähigkeit sinkt so immer weiter, was die Statistiken über gesunkene Löhne und gestiegene Verschuldungsraten öffentlich bekanntgeben. Die mangelnde Zahlungsfähigkeit der Massen wirkt so als weiterer Stachel der Konkurrenz. Je größer die Lohnsenkung, desto riesiger auch die Sonderangebot-, Ramsch-, Discounter-, Geiz-ist-geil  –  Paletten des Warenmarktes. (Umgekehrt taugen die Billigpreise dann wieder als Anlass für weitere Lohnsenkungsrunden ...)

7. Der Arbeitslose, eine 'absurde ökonomische Figur'
Arbeiter werden in zunehmendem Maße durch Maschinerie ersetzt und damit einkommenslos gemacht. Eine „absurde ökonomische Figur“ (S, 115 unten) ist der Arbeitslose deshalb, weil seine Einkommenslosigkeit nicht Resultat eines Mangels ist, sondern einer Errungenschaft. Der Arbeitslose verweist heutzutage auf den historischen Fortschritt, dass die Reichtumsproduktion sich derart gigantisch vervielfacht hat, dass sie sehr viel weniger Arbeit benötigt, was dem Arbeiter zum Schaden gereicht, so dass der gesellschaftliche Zuwachs an „disposibel time“ (vgl. Fußnote 18) bei den Entlassenen ein Zuwachs an Verarmung ist. Für immer mehr Reichtum benötigen die Unternehmer tendenziell immer weniger Arbeiter, für die dadurch nur jene Freiheit wächst, frei von den Mitteln für ein angenehmes Leben zu sein.

8. Flexibilität als Folge der Produktivitätssteigerung
„Flexibilität“ ist die moderne Qualifikation des Lohnarbeiters. Die Anpassungsbereitschaft an je veränderte Bedingungen des Produktionsprozesses, die gewohnheitsmäßige Einstellung auf ungewohnte „Flexibilitätserfordernisse“ wird zunehmend zur wichtigsten Berufsqualifikation erkoren. Ansonsten behandeln die Unternehmer unter dem Stichwort des „lebenslangen Lernens“ Wissen und Kenntnisse ihrer Arbeiterbelegschaft finanziell eher „schofelig“, richten Unterscheidungen zwischen Stammbelegschaften, Flexi-Mitarbeitern und Leiharbeitern u.ä. ein, deren jeweilige Lebensplanung gänzlich in den wechselnden betrieblichen Anforderungen aufgehen soll, vor allem auch beim Umgang mit arbeitsfreien ('privaten') Zeiten und bei Arbeits- und Wohnortwechseln.
Diese Anforderungen verändern den Alltag des Lohnarbeiters so, dass sich für diesen die Frage, ob sich seine Arbeit auch für ihn lohnt, zunehmend in das Problem übersetzt, ob er selber diesen Stress überhaupt noch aushält, bzw. was er dafür alles noch selbst unternehmen kann, um weiterhin als Arbeiter fungieren zu können. 

Mit Punkt IV von „Arbeit und Reichtum“:  „Arbeiten unter dem Kreditsystem“  (S. 118ff)
wird die Besprechung am 21.11.2012 mit den neu überarbeiteten Punkten des Papiers fortgesetzt.

Termin:  Jeden zweiten Mittwoch, 19 – 22 Uhr im SFG 1080   (geänderter Raum!)

Die Neufassung von „Arbeit und Reichtum“ ist auf der Homepage http://www.fhuisken.de/Universität herunterladbar, und ist in gedruckter Form Ende September im „Gegenstandpunkt“  Nr. 3 / 2012 erschienen.

Nächster Termin:     21.11.2012,     19  Uhr,     SFG 1080